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現在ある企業の買収(中小)を検討中です。
本件において、従業員や取引先の承継は最重要ポイントのひとつと考えています。特に中小企業では、その経営が社長の人間関係に依存しているケースも多いと聞き、慎重な対応が必要になると思っています。もし、この買収を実行するのであれば、買収を検討している企業の現社長は協力的な姿勢で臨んでくれると考えています。
この買収をM&Aの専門業者・アドバイザーに依頼した場合、そのあたりの承継を確実に行うため、現社長との調整等も行ってくれると考えていいのでしょうか。
買収が初めてのため、専門業者様にお願いした場合の業務範囲の確認です。
説明不足の点もあろうかと思いますが、ご回答よろしくお願いいたします。

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