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M&Aの考え方はいろいろあると思いますが、私はM&Aを単なる資産の売買ではなく、自分の育ててきた事業を引き継いでもらうことだと考えています。
そうなると、必然的に買い手がどのような事業運営をする計画なのか気になります。
ただ、他人が作った事業計画を見る機会はそうそうない中で、買い手候補から提出された事業計画書をどのように評価すればいいのでしょうか。また、評価する際にはどのような点に注意すればよろしいでしょうか?

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